Armando Ajuria, gerente de ventas de Monster.com.mx, explicó que las empresas muchas veces hacen la selección de su personal basados en su trayectoria profesional y ponen menos peso en las competencias con las que cuenta el sujeto o las que puede llegar a tener, lo que ocasiona que no siempre se identifique al mejor candidato.

“Hay puestos que no requieren tener una persona tan experimentada, sino más bien, una con competencias específicas, acordes con el puesto a desempeñar”, explicó el directivo de Monster.

Añadió que las competencias necesarias son distintas en los puestos de trabajo y varían en un puesto similar en distintas empresas, por lo que es necesario hacer una análisis propio dentro de cada puesto de trabajo.

En el caso de las pequeñas y medianas empresa (Pymes), éstas deben poner atención en la gestión de talento apoyados en este rubro, ya que les dará una posibilidad mayor de éxito a la hora de seleccionar al personal que contratarán.

Recomendaciones

Armando Ajuria comentó que para hacer una contratación basada en las competencias lo ideal es que la realice una persona especializa en recursos humanos, pero de no ser así, una empresa podría seguir las siguientes recomendaciones:

1. Primero se necesita hacer un análisis del puesto que está vacante, sobre qué persona ha obtenido los resultados más satisfactorios.
2. Posteriormente se debe de establecer cuáles fueron las competencias que tenía esa persona que la hicieron la mejor en ese puesto.
3. Después de identificar las competencias se realiza una busque de varios candidatos que sean afines a las competencias obtenidas.
4. Por último, se selecciona a la persona que más se adapte al perfil de competencias.

CRÉDITO: 

Escrito por Alberto Moreno el 26 Jul 2010 

http://elempresario.mx/casos-exito/contrata-competencias-tu-empresa-no-trayectoria